Кадровый аудит
Успешный бизнес невозможен без грамотно организованной системы отношений с персоналом. Однако для многих предприятий эта задача оказывается непосильной и при управлении трудовыми ресурсами допускаются критические ошибки. Чтобы своевременно обнаружить, а затем эффективно устранить пробелы, понадобится провести профессиональную оценку положения дел. Выполнить такую работу готовы в компании «Финанс-Френдс».
Речь идет об услуге кадрового аудита, которая подразумевает комплексное изучение персонала, включая текущий квалификационный уровень и потенциал, а также анализ состояния HR-менеджмента с предоставлением рекомендаций. Процедуру можно поручить штатным сотрудникам, но лучше, если оценку предоставят независимые эксперты. Такое сотрудничество гарантирует получение объективных и точных выводов, то есть оказывается более полезным для руководства, собственников бизнеса и заинтересованных сторонних лиц.
Стоимость услуг
Услуги | Цена |
Выборочный кадровый аудит по сотрудникам | от 2000 руб. |
Выборочный кадровый аудит по документам | от 2000 руб. |
Обзорный кадровый аудит | от 2000 руб. |
Комплексный кадровый аудит | от 9000 руб. |
Цели аудита
- Оценка текущей работы с персоналом на соответствие законодательству и локальным нормативным актам.
- Поиск проблемных участков по направлению «кадровый менеджмент» на конкретном предприятии.
- Выявление доступных способов сокращения затрат при управлении персоналом.
- Определение доли HR-подразделения в общем вкладе в эффективность бизнеса.
- Разработка и внедрение новых методик работы с сотрудниками, получение компетентных рекомендаций по этому вопросу.
- Предприятия вправе не проводить или перенести кадровый аудит на другое удобное время, если не считают это нужным для улучшения деятельности или не располагают в данный момент лишними средствами. Процедура не обязательна, но крайне целесообразна, в частности, в следующих ситуациях:
- Ожидается реорганизация бизнеса или проверка надзорных органов. Любые ошибки в документах приведут к срыву планов, штрафам и иным негативным последствиям. Специалисты помогут упорядочить кадровое делопроизводство и избежать проблем.
- Намечена оптимизация обособленных подразделений (кардинально меняется структура, правила работы, численный состав и т. п.). В этом случае головной организации также следует предварительно оценить положение дел в филиалах или представительствах.
- Предприятие расширяет деятельность, в том числе увеличивает объем выпуска продукции и вводит в ассортимент новые позиции. Важно заранее изучить имеющиеся ресурсы и потребность в дополнительных. Кадровый аудит позволит получить необходимую информацию по персоналу.
- Перед предприятием поставлена цель привлечь крупные капиталовложения. Независимые заключения о хозяйственной деятельности, в том числе об управлении персоналом, покажут серьезность намерений собственников бизнеса и внушат доверие потенциальным инвесторам.
Как работают наши эксперты?
В своих оценках мы опираемся на действующее законодательство РФ: Трудовой кодекс, федеральные законы (например, о бухучете, обязательном страховании, порядке обращения с персональными данными), правила и инструкции профильных ведомств.
Изучается каждая составляющая HR-менеджмента: процессы (планирование, наем, адаптация и т. д.), структуры и сами работники.
Кадровый аудит разбивается на следующие этапы:
- Подготовка.
Чтобы рассчитать время на проведение процедуры, стоимость услуги и другие условия, изучается ситуация на предприятии и запросы клиента. Затем заключается договор.
- Планирование.
Требуется согласовать цели и задачи, определить вид исследования (например, сплошное или локальное, текущее или оперативное) и выбрать методики (экономическая, организационно-аналитическая, социально-психологическая и т. п.).
На этой стадии составляется график работ.
- Сбор информации и анализ.
Проводятся опросы, наблюдение, запрашиваются сведения. После группировки данных в таблицах, списках и диаграммах выполняются расчеты и сравнения.
- Заполнение отчета.
Выводы и рекомендации экспертов оформляются письменно и предоставляются руководству клиента для ознакомления.
Чтобы своевременно выявлять ошибки и пробелы в кадровой работе, аудит нужно инициировать хотя бы раз в 1-3 года (в зависимости от размера предприятия).
Сотрудничество по этому вопросу с компанией «Финанс-Френдс» — это залог высокой эффективности управления персоналом.

Правовая актуальность

Лет стажа бухгалтеров

Бухгалтерских балансов

Налоговых деклараций